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　　郑强教授是中国教育领域的“名嘴”，他是搞教育研究的，而我则专注白酒研究，至今已有40年。每天适量小酌，感觉状态还不错。都说行业有周期，对于我们做白酒的来说，今年是我从业40年来较为艰难的一年。所以，我们在5月进行了一项创新，如今看来，这是2025年中国品牌商业模式中创新做得较为出色的案例。最近年底，我不是在演讲，就是在前往演讲的路上，还参与了几场大型直播。接下来，我想简单分享一下过去200多天的创新成果。

　　我们通过一个论坛点燃了这个创新模式，它就是“遵义论坛”。1935年，遵义成为中国革命的转折之城，从胜利走向更大胜利。没去过遵义的朋友，一定要找机会去看看：要是你当下好运连连，去遵义会让你更加好运；要是你正需要转运，那里或许就是你走向胜利的起点。我们通过举办75场论坛，吸引了1万多人参会，收获了3600多家客户，回款6个多亿。在白酒行业，一个新品回款要达到6个亿，通常需要3年到5年时间，而我们不到200天就做到了。在白酒行业整体下滑的环境下，我们凭借创新商业模式，取得了不错的成绩。现在，我们在部分区县已经开始停止招商，实行“退一个才能进一个”的策略。